Frédéric Matthey, technologies digitales & IA en Suisse

Transformer réellement les entreprises grâce à l’IA et au digital, c’est mon rôle.

Être efficace avec la technologie, c’est bien. Transformer réellement les entreprises grâce à l’IA et au digital, c’est mon rôle. Sans jargon, sans promesses vides, juste des solutions concrètes qui créent de la valeur.

Qui suis-je ?

Je suis Frédéric Matthey, entrepreneur en technologies digitales & IA depuis plus de quinze ans.
Je travaille avec des PME suisses romandes qui veulent tirer parti de la technologie : du digital à l’intelligence artificielle, en passant par la transformation de leurs processus. Mon approche : comprendre votre réalité métier, identifier ce qui crée vraiment de la valeur, et construire une solution qui tient dans la durée.
Administrateur de plusieurs entreprises dans l’informatique et le digital, je co-dirige un groupe qui compte aujourd’hui 4 entreprises majeures en Suisse romande (M&H Atlon Services SA, Doc.SERIES SA, Digital Corner SA, Emblematik Sàrl). Je m’engage spécifiquement sur l’IA : pas de gadgets, pas de tendances, des solutions qui réduisent la charge de travail et génèrent un ROI mesurable.
Ce que j’observe : beaucoup d’entreprises suisses ont encore des processus construits sur des bases fragiles, peu automatisés, sans intégration d’IA. C’est une opportunité. Les organisations qui investissent maintenant dans leur transformation digitale et dans l’IA prendront une longueur d’avance très difficile à rattraper.

“Frédéric est un entrepreneur visionnaire doté d’une remarquable vision d’ensemble et d’une compréhension aiguë des enjeux business des PME en Suisse. Ce qui le rend vraiment unique, c’est sa capacité à collaborer avec des personnes de tous horizons et à rendre l’innovation accessible.”

— Partenaire professionnel — réseau AI.Swiss

Mes spécialités

Le monde digital a beaucoup évolué ces dernières années. Et avec l’arrivée massive de l’IA, il est en train de se transformer encore plus vite. Ce que j’observe, c’est que beaucoup d’entreprises suisses ont encore des processus peu optimisés, des systèmes peu connectés entre eux, et une adoption de l’IA quasi nulle. C’est exactement là que j’interviens. Ma conviction est que la transformation digitale et l’IA ne sont pas deux disciplines séparées. Ce sont deux faces d’une même stratégie de performance. Celles qui investissent maintenant dans les deux auront une longueur d’avance déterminante.

Intelligence artificielle pour les PME

J’accompagne les entreprises pour déployer des solutions IA sur mesure : Automatisation de processus métier. Des projets avec un ROI clair et une mise en œuvre rapide.

Développement & intégration informatique

Via M&H Atlon Services, je pilote des projets de développement sur mesure et d’intégration de solutions : De l’architecture technique à la mise en production, avec une équipe de spécialistes.

Gestion électronique documentaire

Avec Doc.SERIES SA, Nous éditons des solutions de GED pour les entreprises : dématérialisation, classement automatique, workflows de validation. Un gain de temps concret et une conformité facilitée pour les PME romandes.

Marketing digital & présence en ligne

Actionnaire d’Emblematik, agence digitale leader en Suisse romande, je connais les enjeux de la visibilité : Stratégie de contenu, référencement naturel, publicité en ligne. Une approche orientée résultats mesurables.

Gouvernance d'entreprise & conseils d'administration

Membre et président de plusieurs CA, je combine vision stratégique et rigueur institutionnelle pour accompagner les dirigeants dans leurs décisions.

Formation & accompagnement à l'IA

Membre du comité d’AI.Swiss et auteur d’articles, j’accompagne également les équipes dans la prise en main de l’IA : ateliers de sensibilisation, formations pratiques, identification des cas d’usage prioritaires.

Mon rôle au sein du groupe

En tant que fondateur, j’aurais pu choisir de piloter à distance. J’ai choisi autrement. Déléguer, superviser, valider : beaucoup le font, et c’est un choix légitime. Mais je crois profondément qu’on fait un meilleur travail quand on reste proche de la réalité terrain. Proche des vrais enjeux opérationnels. Proche des vraies personnes. Je reste actif sur les projets stratégiques, impliqué dans les décisions qui comptent, et disponible pour mes clients et partenaires, parce que l’innovation réelle naît du contact avec la réalité, pas des tableaux de bord.

Discutons de votre réalité

Je prends le temps de comprendre votre contexte avant de proposer quoi que ce soit. Une conversation suffit souvent à identifier les deux ou trois leviers qui feront vraiment la différence pour votre entreprise.

Devis gratuit